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ob欧宝登录入口:昆明电子督查体系助推项目建造



发布时间:2021-08-03 00:09:12 来源:欧宝体育网页登录 作者:ob欧宝体育入口





  昆明市重大项目电子督查体系于2011年9月建成试运转,2012年1月1日正式运转。该体系由效能督查中心、引导台、行政批阅窗口、项目职责单位、项目分管领导、项目督查单位构成。

  据介绍,为进步效能,保证重大项目快速落地、开工、建造、投产、运营、达效,昆明市委、市政府决议建造重大项目电子督查体系,环绕项目批阅和项目推动两个中心,经过电子督查体系对项目建造的报件引导、批阅服务、建造推动、办结监督“四大环节”、“二十二个节点”进行全程盯梢督查,在保证重大项目安全、优质、高效、廉洁推动的一起,处理项目批阅中报件难和接件难、一次性奉告难等问题。

  昆明市重大项目电子督查体系遵从脚踏实地、有错必纠、有责必问、促进作业准则,施行“党政统一领导,督查机关承办,部分运转办理,建造单位协作”的运转形式。在这一过程中,由市效能督查中心安排施行的评价成果每月通报一次,重大项目“半月一报”,必要时在市级新闻媒体上发布,评价成果归入市委、市政府年度目标办理查核。对评价成果反映出行政效能方面存在严重问题的单位、部分、企业和个人,宣布“黄牌”或“红牌”正告,由督查机关调查核实,进行职责追查。情节细微,遭到3次“黄牌”正告的,由本单位督查部分督办,限时进行整改;情节较重,遭到五次“红牌”正告的,由市效能督查中心督办,对职责人进行约谈;情节严重,遭到6次以上“红牌”正告的,由市效能督查中心予以通报批评;情节特别严重的,对相关职责领导和职责人进行提示诫勉说话直至问责。

  现在,昆明市2012年200个重点项目悉数归入体系承受督查。在市级督查体系建成并正常运转的基础上,督查等级已从市级逐渐延伸到嵩明、官渡、西山、盘龙、晋宁5个县区,规模从重大项目拓宽到其他项目,构成掩盖全市的长效办理机制。



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